こんにちは！ アクセスジョブ名古屋駅前です（^^ ♪
今日もブログを読んでいただき、ありがとうございます。
このブログを読んでいるみなさんは、
〝自立したい〟〝働きたい〟〝社会に貢献したい〟という目標を持って、
日々、スキルアップに頑張っていることと推察します。
今日は、その「目標」についてのお話しです。
「目標」は〝具体的〟でなければなりません。
「目標」は「いつまでに、どうなっていたいか」を明確に表したもの。
たとえば「８月には事務職員としてデータ入力や資料作成の仕事をしていたい」のように。
「目標」が具体的であればあるほど、
〝いつまでに〟〝何を〟〝どこまでできるようにしておくか〟
という「指標」（通過点やハードル）を明確に設けることができます。
〝自立したい〟〝働きたい〟〝社会に貢献したい〟は、
厳密にいえば、「気持ち」であり「夢」であり「希望」にすぎません。
ただ漠然と希う（こいねがう）だけでは、夢は実現しないのです。
さて、「目標」ができたら、次は「指標」の設定です。
「指標」とは、物事の見当をつけるための目印。
目的地までの途中にある、いくつかの道標（みちしるべ）と言ってもいいでしょう。
どんな「目標」にも「指標」が必要になります。
ここでは、ビジネスにおける経営戦略や問題解決などにおける２つの指標を見てみましょう。
・KGI: Key Goal Indicator（目標達成指標）
目標が達成されているかどうかを計測するための指標。
・KPI: Key Performance Indicator（業績評価指標）
目標（KGI）達成への過程を計測する中間指標。
ビジネスの世界では、例えば、
「目標は６月までの売り上げ２千万円」だから「４月までに １千５百万円売り上げる」とか
「８月までに新規２０店舗を出店する」から「５月までに１２店舗を出店する」のように、
KGI（左）も KPI（右）も数字で、定量的に示されます。
実際には、どの店舗でいくら売り上げるのか、いつまでにどれだけ商品を発注するのか、
いつまでに用地買収を終えるのか、いつまでに店舗を建てるのか、
いつまでに従業員を雇って教育するか、…のように数多くの KPI が設定されます。
大前提としての KGI があり、工程を逆算しながら必要な KPI を設定していくのです。
「目標」が漠然としていると、KGI や KPI を定量的に数字で設定することはできません。
が、「８月には事務職員としてデータ入力や資料作成の仕事をしていたい」という目標（KGI）があれば、
６月中に書類選考と面接、５月中に面接練習と履歴書送付、４月末までに Excel の関数をマスターする、
３月末までに Word で文書を作れるようにする、…といった指標（KPI）が設定できるはず。
そこから、月単位・週単位の KPI や日々の課題などが見えてくるのです。
まだ、具体的な KGI も KPI も定まっていないという人は、
ただ闇雲に頑張るのではなく、目標（KGI）と指標（KPI）を設定する時間を作りましょう。
KGI と KPI はポジティブに就活するための道標。
焦らずに、じっくり時間をかけて検討してみてください。
アクセスジョブ名古屋駅前では、ひとりひとりの KGI に合わせて
「３か月目標」や「６か月目標」などの KPI を設定するプログラムがあり、
利用者の方とスタッフが相談しながら歩を進めています。
なかなか目標が絞り込めない方、何をどう決めればいいのか心配な方は
是非、アクセスジョブ名古屋駅前をお尋ねください。
きっと「ルート」と「ゴール」が見えてくるはずです。
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